WERKSTATT RUNDE
„Die Werkstatt „RUNDE“ zielt darauf ab, die Nachhaltigkeitstransformation der Universität Münster partizipativ und inklusiv zu gestalten und Expert*innen-Wissen aus allen Handlungsfeldern der Universität einzubeziehen.“
Hintergrund der Werkstatt ist die Verabschiedung der Nachhaltigkeitsstrategie der Universität Münster, um die Universität in allen Handlungsfeldern des Whole Institution Approaches nachhaltig zu gestalten. Bevor die Maßnahmen der Nachhaltigkeitsstrategie implementiert wurden, wurden sie innerhalb der Werkstatt RUNDE (Resonanz zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie durch deliberative Expert*innengespräche) reflektiert. Im Verlauf der Veranstaltung wurde so das Expert*innen-Wissen der Stakeholder aller Handlungsfelder des Whole Institution Approaches miteinbezogen. Durch den Austausch konnten konkrete Vorschläge zur Weiterentwicklung des Maßnahmenkatalogs erarbeitet werden.
ZIELE UND ERGEBNISSE
Leitfrage
Wie können deliberative Expert*innengespräche zur Weiterentwicklung und Verstetigung der universitären Nachhaltigkeitsstrategie beitragen?
Ziele
- Resonanz- und Feedbackprozess zur universitären Nachhaltigkeitsstrategie initiieren
- Leerstellen, Zielkonflikte und neue Handlungsfelder identifizieren
- Stakeholder unterschiedlicher Statusgruppen in die Strategieimplementierung einbinden
Ergebnisse
- Entwicklung konkreter Vorschläge zu Klimafolgenanpassung, nachhaltiger Digitalisierung, sozialer Nachhaltigkeit, interdisziplinärer Lehre und Reiserichtlinien
- Stärkung der universitären Governance-Strukturen für Nachhaltigkeit
ÜBERTRAGUNG
Leuchtturm
Was ist das Besondere bzw. die Innovation?
RUNDE kombiniert Expert*innengespräche mit Methoden der Zukunftswerkstatt. Hierdurch werden verschiedene Perspektiven aus den universitären Handlungsfeldern zusammengeführt. Der Prozess erzeugt Räume, in denen sowohl Kritik als auch Visionen miteinander verknüpft werden können.
Adaption
Wie wurde der Leuchtturm angepasst?
Die Methode der Zukunftswerkstatt wurde auf den Nachhaltigkeitsstrategieprozess an der Universität angewendet.
Dabei wurden Prinzipien der Deliberation und Inklusion auf die Zusammenarbeit unterschiedlicher Statusgruppen an der Hochschule angewendet.
Transfer
Wie wurden die Ergebnisse weitergegeben?
Innerhalb der Universität:
Ergebnisse fließen direkt in die Weiterentwicklung des Maßnahmenkatalogs der Stabsstelle Nachhaltigkeit ein.
An anderen Hochschulen:
Erkenntnisse werden im Rahmen des LATERNE-Projekts dokumentiert und für andere Hochschulen mit Transformationsprozessen aufbereitet.
METHODIK
RUNDE basierte auf einem deliberativen Format, das partizipative Entscheidungsprozesse mit dialogischer Reflexion verbindet.
Zukunftswerkstatt-Methode: strukturierte Phasen zur Entwicklung konstruktiver Lösungen
Deliberative Expert*innengespräche: Fokus auf Austausch zwischen Praxisexpert*innen, Forschung und Verwaltung
Resonanzorientierung: Förderung wechselseitigen Verständnisses und nachhaltiger Kooperation
ABLAUF
Die Werkstatt RUNDE war in drei Phasen gegliedert – angelehnt an das Modell der Zukunftswerkstatt:
Kritikphase
Sammlung erster Resonanzen und kritischer Perspektiven auf den bestehenden Maßnahmenkatalog.
Utopiephase
Kreative Entwicklung neuer Ideen, Visionen und fehlender Handlungsfelder.
Verwirklichungsphasen
Konkretisierung der Vorschläge in umsetzbare Maßnahmen und Verantwortlichkeiten.
BETEILIGTE UND IHRE ROLLEN
Werkstatt-Begleitung
Julia Wiethüchter, Fynn Schmidt, Anna Kappel
Mitgestalter*innen
Alle Studierende, die am Seminar teilgenommen haben. Freiwillige Teilnahme am Prozess.